近年來，鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實(shí)市委“黨旗‘鎮(zhèn)’紅、一線建功”工程，以基層黨建為引領(lǐng)，通過“五領(lǐng)五化”工作舉措，不斷將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)世業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

支部領(lǐng)航，組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

“有問題就去黨群服務(wù)中心。”在世業(yè)村，這已經(jīng)成為村民們的共識。世業(yè)村黨群服務(wù)中心除設(shè)有辦事大廳、農(nóng)家書屋等功能室外，還建有健康小屋、夏巨桃工作室、家門口議事室，為村民提供多元化、精細(xì)化服務(wù)。針對村民反映強(qiáng)烈的垃圾清運(yùn)不及時(shí)問題，黨員中心戶洪磊主動(dòng)牽頭，通過議事會(huì)集思廣益、凝聚共識，明確整改方案：清運(yùn)員每日5點(diǎn)前完成全域垃圾清運(yùn)，保潔員負(fù)責(zé)晨間路面及垃圾桶周邊清潔，督察員開展日常巡查、跟蹤督辦。這一務(wù)實(shí)舉措不僅贏得村民廣泛好評，更獲《人民日報(bào)》點(diǎn)贊報(bào)道。今年以來，由黨組織主持的議事會(huì)已成功化解6起鄰里糾紛，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)矛盾糾紛就地化解率100%。

近年來，世業(yè)鎮(zhèn)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，健全組織網(wǎng)絡(luò)，讓治理觸角延伸至基層末梢；完善陣地建設(shè)，讓服務(wù)群眾有了固定前沿；提升服務(wù)質(zhì)效，讓黨群聯(lián)系更加緊密；強(qiáng)化支部建設(shè)，讓黨員先鋒模范作用充分彰顯。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓基層黨建工作有章可循、有規(guī)可依，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋無盲區(qū)、服務(wù)群眾零距離，真正筑牢基層治理的組織根基，推動(dòng)基層黨建工作水平全維度提升。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑，生產(chǎn)經(jīng)營特色化

“現(xiàn)在世業(yè)整島，草莓、葡萄、桑葚、櫻桃、無花果、冰草……全年都有采摘項(xiàng)目，‘四季青’不僅是世業(yè)鎮(zhèn)的一個(gè)品牌，更是真真切切的現(xiàn)實(shí)。”先鋒村黨總支書記、村委會(huì)主任黃娟自豪地介紹道。如今，世業(yè)鎮(zhèn)所有村均通過黨組織領(lǐng)辦合作社，加入合作聯(lián)盟，通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦，將各村緊密聯(lián)結(jié)在一起、抱團(tuán)發(fā)展。去年，世業(yè)鎮(zhèn)成功申報(bào)“泗葉舟”區(qū)域公共品牌，進(jìn)一步提升了本地特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力。

世業(yè)鎮(zhèn)始終錨定“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子”這一發(fā)展方向，推行黨組織領(lǐng)辦合作社“四聯(lián)”模式，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，合作聯(lián)盟擁有有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)、綠色食品7個(gè)、注冊商標(biāo)4個(gè)；種植水稻、油菜、蔬菜等農(nóng)作物3160余畝，水果、鮮食玉米等特色作物1300余畝，銷售收入超1200萬元；帶動(dòng)周邊520余戶農(nóng)戶參與種植3300余畝，累計(jì)增收超120萬元，切實(shí)讓群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中共享紅利。

干部領(lǐng)路，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化

2026年新年伊始，興隆村村“兩委”班子就聚焦民生實(shí)事，召開專題會(huì)議謀劃新一年工作。大家踴躍發(fā)言、各抒己見，從群眾家門口的“小事”，到X301大世線興隆段綠化建設(shè)等“大事”，均結(jié)合自身分工職責(zé)提出具體思路和建議。興隆村黨委書記滕宏祥說道：“正是得益于村干部專業(yè)化管理，大家的腰桿子更硬了、腦瓜子更靈了，干起活來也更有精氣神了。”

“村看村，戶看戶，群眾看干部。”近年來，世業(yè)鎮(zhèn)積極探索推行村干部人員管理規(guī)范化、考核評價(jià)科學(xué)化、薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)化、培養(yǎng)機(jī)制系統(tǒng)化“四化”管理體系，通過掛職鍛煉、導(dǎo)師幫帶、專題培訓(xùn)等多種方式，全方位提升村干部專業(yè)化能力，著力鍛造一支政治素質(zhì)強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、治理能力強(qiáng)的“三強(qiáng)型”村干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)可靠的人才支撐和組織保障。

黨員領(lǐng)崗，基層治理精細(xì)化

黨員中心戶朱永山以鄰里黨建為紐帶，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)片區(qū)矛盾調(diào)解崗，當(dāng)好鄰里間的“和事佬”、黨組織的“前哨兵”。得知片區(qū)兩戶村民因田間地界問題產(chǎn)生矛盾后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，憑借常年扎根基層、熟悉民情的優(yōu)勢，先走訪周邊農(nóng)戶核實(shí)實(shí)情，再分別與雙方溝通交流、疏導(dǎo)情緒，精準(zhǔn)找準(zhǔn)矛盾根源，以理服人、以情動(dòng)人，成功化解分歧，讓兩戶鄰里握手言和、重歸于好。

世業(yè)鎮(zhèn)依托“鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)和“1+10+10”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，以鄰里黨建為抓手，推動(dòng)黨員身份亮出來、責(zé)任扛起來、作用顯出來，將黨員責(zé)任與作用在基層一線顯性化、具體化，有效把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，引領(lǐng)基層治理向精細(xì)化、暖心化、常態(tài)化邁進(jìn)。

機(jī)制領(lǐng)先，人才資源集聚化

2026年寒假，清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興工作站的11名學(xué)子奔赴世業(yè)鎮(zhèn)，走進(jìn)田間地頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村組街巷，開展實(shí)地調(diào)研與實(shí)踐服務(wù)。“10天時(shí)間里，我們對世業(yè)鎮(zhèn)有了全方位、深層次的了解，還結(jié)合自身專業(yè)特長，完成了香櫞包裝設(shè)計(jì)、村組橋梁美化方案細(xì)化等工作。我們還有很多好想法，等我們，暑假再見！”離開時(shí)，工作站支隊(duì)長任其然興奮地說道。

世業(yè)鎮(zhèn)以黨建為紐帶，建立常態(tài)化校地聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)對接清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興工作站，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，吸引農(nóng)業(yè)專家、鄉(xiāng)村建設(shè)者、青年學(xué)子等各類人才投身鄉(xiāng)村振興實(shí)踐。從助農(nóng)直播、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)，到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，青年人才的創(chuàng)新思維在江島沃土上落地生根，為鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才根基。（左云云 楊佳璇）